一、電纜附件質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
跟著城市化進(jìn)程的推動，城市道路架空線逐漸落地，電力電纜在電網(wǎng)線路中的占比逐年攀升，增長率達(dá)到10%，部分展開較快區(qū)域或許更高。受配電電纜使用量激增影響，電纜附件的需求量和制造需求量也同步迅猛添加。需求量的添加帶動了電纜附件工業(yè)的展開，更多的企業(yè)參與到電纜附件的出產(chǎn)、制造、出售、裝置；據(jù)某從業(yè)人員奉告，全國配電電纜附件廠家至少有180多家。如此很多企業(yè)也帶來劇烈的競賽，受利益驅(qū)使、賤價(jià)中標(biāo)等要素影響，電纜附件出產(chǎn)質(zhì)量下降成為普遍的現(xiàn)實(shí)，已呈現(xiàn)了劣幣驅(qū)趕良幣的現(xiàn)象。使用環(huán)節(jié)頻發(fā)附件故障也印證了產(chǎn)品質(zhì)量的低下。而這種產(chǎn)品質(zhì)量問題更多的表現(xiàn)在組成附件的各個(gè)部件質(zhì)量不過關(guān)。電纜附件國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了職業(yè)進(jìn)步，但其僅對附件的型式實(shí)驗(yàn)做出了規(guī)定，默認(rèn)電纜附件裝置工藝良好，沒有考慮電纜附件裝置的容錯(cuò)性，沒有考慮導(dǎo)體進(jìn)水和護(hù)套進(jìn)水的影響，也未觸及電纜接頭的防火性等。附件的制造首要依托于歐美標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)配套標(biāo)準(zhǔn)不健全也阻止了附件工業(yè)的創(chuàng)新與展開。產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管仍存在著縫隙，附件質(zhì)量檢測手段缺少；電纜附件職業(yè)沒有組建職業(yè)協(xié)會，缺少其自行的監(jiān)督、公正、自律；附件使用商場呼喚著下一個(gè)“奧凱電纜”似的監(jiān)管，優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步整體的產(chǎn)品質(zhì)量。附件數(shù)量的迅猛添加也使得附件制造需求猛增。但商場并沒有及時(shí)供應(yīng)滿意如此巨很多附件制造需求的制造技能人才。建造環(huán)節(jié)有投運(yùn)期限限制，施工單位為了趕快完結(jié)施工，勢必會使用一些未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的人進(jìn)行附件制造。附件施工的隱蔽性，龐大的制造數(shù)量，點(diǎn)多面廣無法施行有用的監(jiān)控，監(jiān)理檢驗(yàn)人員自身技能的缺失，終究導(dǎo)致很多潛在缺點(diǎn)的附件投運(yùn)。附件的終究使用者在開端也未發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)峻性，直到存量急劇添加，故障會集爆發(fā)，嚴(yán)峻制約了供電可靠性，通過解剖剖析才逐漸發(fā)現(xiàn)附件制造問題的存在。盡管終究使用者開端了內(nèi)部管控機(jī)制的施行，但商場仍然沒有建立起培育很多合格附件制造者的訓(xùn)練組織，也缺少有用的監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)制。可以預(yù)見，電力電纜附件的產(chǎn)品質(zhì)量和制造工藝質(zhì)量問題在附件的供應(yīng)側(cè)和監(jiān)管未施行有用的革新前將長期存在。
二、配電電纜附件質(zhì)量管控現(xiàn)狀
并不是所有的區(qū)域都需求進(jìn)行附件質(zhì)量管控，要判別附件質(zhì)量是不是配電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的首要矛盾。配電電纜故障率高低和故障品種要根據(jù)不同供電區(qū)域來討論，或者說與電纜的保有量和通道的形狀密切相關(guān)。但總體上分為，外破、附件、本體三大類。A+供電區(qū)域，電纜保有量大，電纜通道首要以電纜溝、電纜地道為主，電纜以電纜網(wǎng)，電纜線路為主。附件故障多發(fā)。A類、B類次之，通道電纜溝居多，少數(shù)直埋，電纜以電纜線路，架空混合線路居多；外破與附件故障近乎相等。C類以下；首要為電纜段，直埋量大，外破多發(fā)。
除了供電區(qū)域外，還要看該供電區(qū)域內(nèi)大多數(shù)附件選用的材料和裝置方法。圖1羅列了配電電纜附件首要品種的優(yōu)缺點(diǎn)。

圖1 配電電纜附件分類

目前供電區(qū)域內(nèi)首要以冷縮和繞包兩大類為主，熱縮式會集在終端，熔接式會集在接頭，后兩者保有量較少。

繞包附件的使用會集在上海、江蘇等區(qū)域，首要為繞包中心接頭，冷縮使用區(qū)域更為廣泛，掩蓋接頭和終端。

據(jù)上海、泰州對繞包接頭運(yùn)轉(zhuǎn)狀況介紹，因其防水密封性強(qiáng)，接頭故障率比較低。

綜上所述，目前附件質(zhì)量管控會集在以冷縮電纜附件為主的A+、A類供電區(qū)域。

三、冷縮電纜附件的質(zhì)量問題

本地的配電電纜附件首要以冷縮電纜附件，《常見電纜附件制造問題》計(jì)算了本單位近5年冷縮電纜附件的故障狀況，其所露出的問題是所有使用冷縮電纜附件區(qū)域的一個(gè)縮影。通過解剖剖析，誘發(fā)故障的原因首先是水和潮氣的問題，這里邊既有電纜敷設(shè)工藝不過關(guān)導(dǎo)致電纜本體進(jìn)水的原因，也有電纜附件防水性能不佳的問題，擋不住通道環(huán)境中的水，擋不住電纜本體（內(nèi)護(hù)套和線芯）中的進(jìn)水。

詳細(xì)到冷縮電纜附件上說，首要有防水方法單一，絕緣主體抱緊力缺乏，防水帶原料量較差等。其次才是工藝的問題。

制造工藝質(zhì)量問題首要體現(xiàn)在：

（1）防水密封不良：中心接頭內(nèi)護(hù)套和絕緣主體端部防水帶材繞包不合格導(dǎo)致絕緣受潮引發(fā)接頭擊穿；

（2）裝置尺度錯(cuò)誤：附件要求操控的鎧裝、護(hù)套、絕緣、半導(dǎo)電、導(dǎo)體等各結(jié)構(gòu)層的剝切尺度超越附件出產(chǎn)廠家工藝要求，致使各部件調(diào)配錯(cuò)位，應(yīng)力會集電場畸變導(dǎo)致附件故障；

（3）外半導(dǎo)電層斷口和電纜絕緣層處理工藝不規(guī)范、導(dǎo)體壓接不良等導(dǎo)致應(yīng)力會集、壓接點(diǎn)發(fā)熱，引發(fā)故障。

上述制造缺點(diǎn)常常在故障附件中混合呈現(xiàn)，甚至呈現(xiàn)附件與電纜截面不匹配、接頭內(nèi)部留傳冷縮塑料原料支撐部件引發(fā)故障事例，露出了配電電纜附件裝置人員人員雜亂、無證作業(yè)、技能缺失、辦理混亂，已不能滿意附件可靠性裝置要求。

產(chǎn)品質(zhì)量問題首要表現(xiàn)在附件核心部件中心接頭絕緣主體抱緊力缺乏、應(yīng)力錐半導(dǎo)電層缺失、插拔頭硅橡膠T型頭半導(dǎo)掉落等問題、附件使用硅脂揮發(fā)度不合格引起接頭或插拔頭套管爬閃故障，防水密封膠帶不合格導(dǎo)致接頭密封性能降低一級。
四、冷縮電纜附件的質(zhì)量管控辦法探討

鑒于榜首部分所述職業(yè)的現(xiàn)狀，附件供應(yīng)側(cè)的改革不會主動較快的產(chǎn)生。目前，首要是用戶側(cè)通過管控辦法倒逼供應(yīng)側(cè)革新。下面首要探討電網(wǎng)用戶的管控戰(zhàn)略。

結(jié)合實(shí)際，針對存量和增量電纜附件采納不同的管控辦法。

對于增量電纜附件，建立責(zé)任追溯機(jī)制，一是要使用好供貨商績效點(diǎn)評機(jī)制，進(jìn)步附件收購質(zhì)量；二是捉住接頭制造人員辦理這個(gè)核心問題，充分使用持證上崗、設(shè)備掛牌、要害環(huán)節(jié)攝影攝像、部分放電實(shí)驗(yàn)等嚴(yán)把施工質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。詳細(xì)辦法如下：

1.新增附件方面

（1）收購優(yōu)質(zhì)附件

優(yōu)先收購防水密封優(yōu)秀的冷縮電纜附件，密封方法詳見《中壓冷縮接頭防水密封方法對比》，A+、A、B類供電區(qū)域使用優(yōu)質(zhì)附件。

（2）展開首件點(diǎn)評

對初次使用的電纜附件，根據(jù)技術(shù)規(guī)范，展開首件點(diǎn)評作業(yè)。查驗(yàn)首件附件的接頭絕緣主體、應(yīng)力錐、插拔頭硅橡膠T型頭、防水膠帶、硅脂等首要部件首要材料、了解裝置工藝、查看型式實(shí)驗(yàn)和出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場試裝實(shí)驗(yàn)，必要時(shí)根據(jù)規(guī)程送檢，驗(yàn)證首件質(zhì)量過關(guān)。

（3）做好供貨商績效點(diǎn)評

建立可行的配網(wǎng)設(shè)備建造及運(yùn)檢階段專業(yè)化的供貨商績效點(diǎn)評作業(yè)機(jī)制，根據(jù)設(shè)備實(shí)驗(yàn)（包含抽檢、交代實(shí)驗(yàn)、專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)）成果、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)缺點(diǎn)信息、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障信息、通報(bào)文件（包含宗族性缺點(diǎn)、質(zhì)量問題等）以及售后服務(wù)質(zhì)量信息等對供貨商績效展開點(diǎn)評，并根據(jù)點(diǎn)評成果對供貨商進(jìn)行分級，并將點(diǎn)評成果反應(yīng)至物資收購階段，為設(shè)備投標(biāo)收購供應(yīng)參閱，進(jìn)步附件物資收購質(zhì)量。

2.附件制造人員方面

（1）展開附件人員摸底

粗略計(jì)算電纜附件制造有五類人：
榜首類是附件廠家的專業(yè)施工部隊(duì)，大多通過專業(yè)訓(xùn)練，獲得資質(zhì)，但也有老帶新試手的狀況。第二類是施工單位自己養(yǎng)的附件制造人員，少數(shù)通過專業(yè)訓(xùn)練，很多無證，是管控的要點(diǎn)人群。第三類是附件制造個(gè)體戶施工部隊(duì)。代售附件，并進(jìn)行附件制造，人員狀況與第二類相同，也是管控的要點(diǎn)人群。第四類是個(gè)體制造人，大多有證，但打一槍換一個(gè)地方，流動性大。第五類是電纜運(yùn)維辦理的主業(yè)人員，偶然做，競賽演示為主，大多無證。

展開附件人員信息承認(rèn)和收集作業(yè)，根據(jù)上述分類，把握本區(qū)域電纜附件制造人員首要構(gòu)成狀況，取證狀況，圈定優(yōu)先訓(xùn)練取證人員和數(shù)量。

對存量附件制造人員登記造冊，或歸入APP等數(shù)字系統(tǒng)辦理，建立準(zhǔn)入機(jī)制。

除了推動用戶側(cè)人員的數(shù)字化管控外，也應(yīng)推動附件裝置服務(wù)供應(yīng)側(cè)數(shù)字化，3M信息化電纜附件裝置服務(wù)渠道就是一個(gè)很好的范例。

（2）展開附件制造人員取證訓(xùn)練

取證訓(xùn)練應(yīng)優(yōu)先以添加合格附件制造人員的供應(yīng)為主。

采納分類取證戰(zhàn)略：

已經(jīng)參與訓(xùn)練獲得權(quán)威組織證件的人員，經(jīng)考核后直接發(fā)合格證；首要以榜首類人員為主。

未參與訓(xùn)練的，經(jīng)訓(xùn)練考核合格后發(fā)證。首要是第二類、第三類、第四類人員。

供電單位主業(yè)人員主張采納崗前訓(xùn)練的方法培養(yǎng)，避免與取證人員混合訓(xùn)練。崗前訓(xùn)練主張選用南網(wǎng)訓(xùn)練方法，包含電纜附件制造、敷設(shè)、檢驗(yàn)、運(yùn)維等全方位崗前訓(xùn)練。若運(yùn)維人員也取證，從實(shí)際狀況看，是不能添加附件制造人員供應(yīng)的。

訓(xùn)練組織僅靠電網(wǎng)公司的訓(xùn)練基地發(fā)力，就目前看還缺乏以滿意實(shí)際的需求，還應(yīng)監(jiān)管組織、包含電網(wǎng)等用戶側(cè)、附件廠家等供應(yīng)側(cè)合力培養(yǎng)，前提監(jiān)管組織或職業(yè)建立供應(yīng)需求系統(tǒng)和載體。

（3）加強(qiáng)附件制造人員現(xiàn)場管控

使用實(shí)時(shí)攝影、現(xiàn)場抽查，嚴(yán)控不具備合格作業(yè)資歷人員從事電纜附件裝置。初次施工人員全程監(jiān)控，共同進(jìn)行工藝管控。

實(shí)際上，在不進(jìn)行數(shù)字化辦理的狀況下很難履行。附件制造點(diǎn)多面廣，只靠人力很難監(jiān)控到位。

3.附件制造工藝管控方面。

建立附件制造工藝管控機(jī)制、人員系統(tǒng)、可操作移動渠道。履行要害環(huán)節(jié)攝影攝像查看制度，要求電纜附件制造裝置人員留存要害環(huán)節(jié)要害步驟帶有尺度標(biāo)示清晰的裝置圖片（包含外半導(dǎo)電層剝切、壓接、應(yīng)力錐裝置完結(jié)等要害環(huán)節(jié)尺度丈量相片），裝置完結(jié)后，使用移動渠道發(fā)專職人審核，一起要害環(huán)節(jié)相片印象作為檢驗(yàn)材料和電纜附件裝置記錄提交上報(bào)。在交流耐壓交代實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上，推廣振蕩波部分放電檢測。

上述3條，是建立并施行責(zé)任追溯機(jī)制的基礎(chǔ)。

4．圖紙審核方面。

加強(qiáng)新建、擴(kuò)建、技改、維修、業(yè)擴(kuò)接入等工程圖紙會審，削減非必要接頭數(shù)量；加強(qiáng)電纜通道檢驗(yàn)，進(jìn)步新增通道質(zhì)量，督促施工單位進(jìn)步電纜敷設(shè)水平，合理安置電纜段段長，削減非必要接頭。

5.配電電纜施工部隊(duì)方面。

據(jù)不完全計(jì)算，僅活潑在本地的配電電纜施工部隊(duì)近200多家，也與附件裝置人員類似，人員素質(zhì)、配備水平、施工才能參差不齊，整體的施工質(zhì)量不高。配電電纜及通道能否以一個(gè)健康的狀況入網(wǎng)大部分取決于施工部隊(duì)的施工質(zhì)量，施工一旦成型則難于更改，即使更改或許又為后期添加附件的數(shù)量等。因此抓配電電纜施工部隊(duì)辦理也是進(jìn)步配電電纜及附件施工質(zhì)量的要害。從上述附件制造人員的分類可見，施工部隊(duì)辦理下附件人員是人員管控的要點(diǎn)之一。使用單位應(yīng)組織擬定相關(guān)辦理辦法，將施工企業(yè)裝置成績歸入日常辦理，并建立施工企業(yè)責(zé)任追溯機(jī)制，歸入入網(wǎng)資質(zhì)。

對存量電纜附件采納下述辦法：

1.做好附件帶電檢測作業(yè)。使用中心接頭特高頻局放檢測、電纜插拔頭超聲波局放檢測，結(jié)合紅外測溫檢測、停電振蕩波局放和超低頻介損測驗(yàn)，對重要線路電纜附件展開帶電檢測。

2.加快宗族缺點(diǎn)附件更換。擬定宗族缺點(diǎn)附件反措方案，根據(jù)電纜重要程度、帶電檢測狀況、施工的難易程度逐漸更換存在質(zhì)量問題的電纜附件。